1、對產品進行精準定位（根據產品特點，結合市場競爭態勢，將市場聚焦于“兒童厭食癥”市場）；
2、重新對產品高價格進行價值定位（從中醫角度詮釋了“三焦入藥”的好處，并對組方君臣佐使進行解讀）；
3、對產品推廣資料進行VI形象設計（根據兒童藥特點，設計了“具有卡通形象的”系列推廣折頁、PPT培訓幻燈片、易拉寶、產品百問百答、手提袋等資料）；
4、啟動了產品3～5年科研推廣方案；
5、制定了全國代表培訓方案（根據該產品不在醫保、代表不熟悉產品，制作了“視頻FLASH培訓PPT”提高了代表培訓的積極性）；

1、產品銷量大幅度提升（從零起步，目前年增長30%以上）；
2、產品“高價格=高品質”概念得到患者認同（很多患者到藥店指定購買該產品）；
3、產品學術體系建立（我司為該產品打造的“治療兒童厭食癥·健脾為本理論”得到很多專家認可，產品相繼進入各種指南和共識）；
4、該產品在兒童厭食癥市場發展迅速，已逐漸成為中國兒童厭食癥·中成藥一線品牌